Proyek Perkaderan #1

Proyek Perkaderan #1

Kembang Kempis Perkaderan HMI Cabang Malang

Penulis : Alirumi

Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) merupakan organisasi kemahasiswaan yang telah lama berkiprah di Indonesia, berperan aktif dalam pengembangan intelektual, sosial, dan kepemimpinan mahasiswa. Di Cabang Malang, sebagai salah satu cabang HMI yang berlokasi di kota yang dikenal dengan kehidupan akademiknya, apalagi kota malang terkenal dengan kota pendidikan, hal ini telah mengalami berbagai dinamika dalam perjalanan perkaderan. Kembang kempis dalam perkaderan HMI Cabang Malang menjadi uraian dari tantangan yang dihadapi serta upaya-upaya untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas kader.

Adanya HMI Cabang Malang berdiri tentulah dengan tujuan untuk mencetak kader-kader yang berkualitas, baik secara intelektual maupun moral. Malang, dengan berbagai perguruan tinggi terkemuka dan atmosfer akademik yang dinamis, menjadi tempat yang strategis untuk proses perkaderan. HMI dimalang telah berperan aktif dalam berbagai kegiatan sosial, politik, dan pendidikan yang berorientasi pada pengembangan mahasiswa dan serta masyarakat, semoga saja masih eksis kegiatan ini.

Dalam kondisi HMI Cabang Malang, istilah turun naiknya dinamika sebuah perkaderan menggambarkan fluktuasi yang terjadi dalam sebuah proses. Kembang kempis ini bisa dilihat dari berbagai aspek, mulai dari jumlah kader, kualitas program, hingga dampak sosial yang dihasilkan.

Dinamika dalam jumlah kader dapat terjadi akibat berbagai faktor. Mungkin saja Pada masa-masa tertentu, HMI Cabang Malang mengalami lonjakan jumlah anggota baru berkat kegiatan promosi yang intensif dan keberhasilan program-program awal yang menarik minat mahasiswa. Namun, pada periode berikutnya, bisa saja terjadi penurunan jumlah kader karena berbagai alasan, seperti kurangnya motivasi, perubahan minat, atau kondisi internal yang tidak mendukung. Oleh karena itu, kekurangan SDM kualitas yang baik ialah sebuah resiko yang perlu diterima.

Alhasil, Pengelolaan keanggotaan yang baik dan program orientasi yang menarik sangat penting untuk menjaga kestabilan jumlah kader. Upaya peningkatan kualitas program dan penguatan sistem internal menjadi kunci untuk mengatasi fluktuasi ini.
Program perkaderan merupakan inti dari pembinaan HMI. Kualitas program ini sering kali mengalami perubahan yang sesuai dengan pejabat baru dalam struktur kepengurusan. seiring dengan perubahan kepemimpinan dan dinamika internal cabang. Ketika kepemimpinan baru masuk, sering kali ada pembaruan dalam kurikulum dan metode pelatihan. Inovasi ini bisa membawa semangat baru dan meningkatkan kualitas kader. Namun, perubahan yang tidak terencana atau tidak diimbangi dengan evaluasi yang baik dapat mengakibatkan ketidakefektifan suatu program.

Program perkaderan harus mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman dan kebutuhan kader. Selain itu, evaluasi yang berkelanjutan dan feedback dari kader yang telah mengikuti program dapat membantu meningkatkan kualitas dan efektivitas program.

Dampak sosial dari perkaderan HMI Cabang Malang menjadi indikator penting dari keberhasilan program. Fluktuasi dalam dampak sosial sering kali mencerminkan kualitas dan relevansi program yang dijalankan. Kegiatan-kegiatan sosial yang dilakukan kader HMI harus mampu memberikan kontribusi positif bagi masyarakat sekitar. Kegiatan tersebut bisa berupa pengabdian masyarakat, kampanye sosial, atau proyek-proyek pengembangan komunitas.

Ketika dampak sosial yang dihasilkan tinggi, ini menandakan bahwa program perkaderan berhasil membekali kader dengan kemampuan yang bermanfaat untuk masyarakat. Sebaliknya, jika dampak sosial menurun, perlu dilakukan evaluasi dan perbaikan dalam program-program yang dijalankan. Jika kita lihat saat ini, apa yang telah diberikan kembali oleh HMI cabang Malang?

HMI Cabang Malang, seperti halnya cabang-cabang lainnya, menghadapi berbagai tantangan dalam proses perkaderan. Tentu tantangan yang dihadapi berbagai macam pula, mulai dari kualitas kader, perubahan sosial dan politik, kemajuan teknologi dll.

Sumber daya yang terbatas, baik dari segi finansial maupun manusia, sering kali menjadi kendala dalam melaksanakan program-program perkaderan. Upaya untuk mengatasi tantangan ini melibatkan pencarian sumber dana alternatif, seperti sponsorship dan kerjasama dengan pihak luar, serta pemanfaatan sumber daya yang ada secara efektif.

Menjaga keterlibatan dan motivasi kader merupakan tantangan yang tidak mudah. Program yang tidak menarik atau tidak relevan dengan kebutuhan kader dapat mengakibatkan menurunnya partisipasi. Membangun rasa kepemilikan dan tanggung jawab di kalangan kader, serta memberikan penghargaan atas kontribusi mereka, dapat menjadi strategi untuk meningkatkan motivasi.

Perubahan sosial, politik, dan teknologi memerlukan adaptasi yang cepat. HMI Cabang Malang harus mampu menyesuaikan program dan metode perkaderannya agar tetap relevan dan efektif. Pelatihan yang berfokus pada keterampilan dan pengetahuan terkini serta pemanfaatan teknologi informasi dapat membantu kader untuk lebih siap menghadapi perubahan.

Kembang kempis dalam perkaderan HMI Cabang Malang adalah cermin dari dinamika dan tantangan yang dihadapi dalam proses pengembangan kader. Untuk mengatasi fluktuasi ini, diperlukan upaya berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas program, menjaga keterlibatan kader, dan beradaptasi dengan perubahan. Dengan konsisten dan strategi yang tepat, HMI Cabang Malang dapat terus mencetak kader-kader berkualitas yang mampu memberikan kontribusi positif bagi masyarakat dan bangsa.

Pekerjaan mendidik manusia bukanlah hal yang mudah apalagi mau cepat-cepat. Mendidik manusia ialah pekerjaan yang butuh waktu seumur hidup. Tentulah, menjaga tradisi perkaderan menjadi penting di tubuh HMI, terutama penjagaan tradisi Intelektualitas, usaha ini akan berhadap-hadapan dengan kekuasaan, masyarakat tak ideologis dan pragmatisme politik. So, perubahan tidak dinanti dengan duduk berdiam diri, semoga kita masih menjaga basis tradisi ditubuh HMI ini.

Shadaqaulahuladzim....
Bihaqqi Muhammad saw

Malang, 30/8/24